寶勝戰略

寶勝集團緊緊圍繞“千億集團,百年寶勝”的發展愿景,按照全價值鏈和全產業鏈發展理念,進一步落實“國際化、高端化、專業化、信息化、服務化”的發展戰略,不斷突破產業邊界和產品邊界,實現公司由產品制造商向系統集成的服務型制造商轉變,全力將寶勝打造成為國內線纜規模總量第一、品牌第一、創新能力第一的行業領導者,并成為能與國際跨國公司比肩競爭的世界級企業。

國際化戰略利用國內、國外兩種資源、兩個市場調整產業結構,優化資源配置,從國內經營走向跨國經營,實現市場、人才、資金、品牌國際化,標準認證國際化,對標體系國際化,運營管理國際化,不斷強化整合全球人才、技術、資金、和市場的能力。

高端化戰略:加快傳統產品向高端產品轉型,從產業鏈、價值鏈、供應鏈低端向高端發展,研發具有前瞻性、原創性、先進性、引領性的相關技術和產品,打造產品和產業高地。

專業化戰略:各產業板塊集中各自全部資源能力聚焦主業,做深、做精、做透擅長的核心業務,成為各自細分市場的翹楚。

信息化戰略:按照數字化、網絡化、智能化的要求,建設統一的數據架構、業務架構、應用架構和技術架構等IT架構。公司的生產鏈、供應鏈、管理鏈全部實現信息化、數字化、智能化。

服務化戰略圍繞為客戶創造價值,提供產品全生命周期的增值服務。圍繞公司主業,優化研發設計、系統集成、物流配送、運維服務,發展服務型制造,增強產業競爭力。

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